quarta-feira, 22 de junho de 2011

Gestão de Inteligência

Cada vez mais a Gestão de Inteligência vem pautando os serviços das Organizações nas mais variadas dinâmicas, prospectando cenários:
Políticos;
•de Mercados;
Econômicos;
Militares;
de Segurança;
Ideológicos;
Culturais; e,
Comportamentais.

Áreas de prospecção
O amplo campo das conspirações;
A dinâmica do mercado;
Lavagem de dinheiro;
Corrupção e fraudes;
Terrorismo e atentados;
Crime organizado e crime difuso;
Espionagem e operações encobertas;
Seqüestros;
Sistemas políticos;
Ações e operações sensíveis.

Habilidades do Gestor de Inteligência
Identificar conspiradores e determinar relações;
Monitorar e controlar eventos criminais;
Identificar fontes e distribuição de recursos criminosos;
Preparar os tipos de ligação de análises, como: análises do tempo/evento e análises político-econômica;
Gerenciar dados complexos;
Gerenciar técnicas para organizar e analisar dados;
Transformar dados brutos em Inteligência;
Dominar Alvos e cenários;
Desenvolver Planos de Inteligência;
Caracterizar os processos da Análise de Inteligência;
Superar obstáculos;
Construir gráficos, organogramas, matrizes e diagramas;
Produzir relatórios;
Estruturar sistemas ou organizações;
Manter redes de poder.

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